2022年1月（yuè）23日，我司召開（kāi）了2022年度銷售工作（zuò）會議。公司總經理顧學峰，副總經理戴（dài）惠明、張麗萍、周軍、宗曉雷，各銷售部門及部分工廠（chǎng）領導參會，會議（yì）由副總經理（lǐ）周軍主持（chí）召開。

        會（huì）上，首先由業（yè）務員、區域經理代（dài）表交流分享2021年工作中的得（dé）與失，並（bìng）為自己2022年的工作製定相關計（jì）劃。

        其次，副總經理（lǐ）宗（zōng）曉雷對上海市場銷（xiāo）售情況（kuàng）進行匯報，提出未來有發展潛力的幾（jǐ）大行業，並對2022年工作計劃部署。並（bìng）表（biǎo）示草莓视频在线看污員工都要努力提高自身專業水平，為客戶排憂解難。副總經理周軍對2021年度銷售工作進行總結發言，提出了2021年銷售中存在的（de）問題並提出業（yè）務員要明確（què）市場方向，針對性地鋪開銷售麵，提高外務質量的要求。同時工廠的流（liú）程管理需要（yào）更加規範化，並加強銷售隊伍的建設。

        接著，公司領導為2021年度優秀管（guǎn）理人（rén）員頒發獎狀，表彰在2021年度為公司（sī）銷售工作作出重大貢獻的員工（gōng）。

        然後由公司總經理顧學峰進行總結發言，對2022年的銷售工作提出（chū）要求（qiú）：1.加強高純試劑、電子化學品、生化試劑產品線的推廣力度，為入園做（zuò）好準備；2.加強客戶模式的改造和優化，梳理區域內（nèi）的優質客戶；3.外地偏遠區域需要加強網點（diǎn）的建設；4.切實推進渠道的分銷分級管理製度（dù），扶持優質（zhì）的經銷商；5.堅持四個統一，更加標準化（huà）、專業化、高效化的推進（jìn）銷售（shòu）；6.加（jiā）強團隊的建（jiàn）設，增強培訓力度和招（zhāo）聘力度。

        最後各（gè）部門交流發（fā）言，提出銷（xiāo）售過程中存在（zài）的問題，和（hé）工廠各部門協商解決方案。相信在大家的共同努（nǔ）力下，以開拓進取（qǔ）的銳氣，拚搏實幹的豪氣，蓬勃向（xiàng）上的朝氣，勇往直前的（de）士氣，共同完成2022年的目標！