2023年1月18日，我司召开了2023年度销售工（gōng）作会议。公（gōng）司总经理顾学峰，副总经理张丽萍、宗晓雷，供应链总监雷俊香及各销（xiāo）售部门参会，会议由副总经理宗晓雷主持召开。

        会上，首先由区域经理总结2022年的销售工作，交流分享工作共遇到的问题及解决方案，明确了2023年销售工作的重点与方向。

然后，总经理顾（gù）学峰发表（biǎo）总结讲话，肯定了过去一年大家的付出（chū）和取得的成绩，并对2023年销售工作的展开提（tí）出五点要求：

1.做好（hǎo）精准销（xiāo）售工作

2.突出创新，把变革作为（wéi）营销工作的发力点

3.坚持算账经营，突出重点客户，形成组（zǔ）团开拓市场的局面

4.进（jìn）一步转变传统观念，坚持围绕市场为导向、客户为中（zhōng）心开展销售工作

5.注重品牌的塑造，加快销售人才的培养工作

接着（zhe），副总经理（lǐ）张丽萍对2022年度供（gòng）应链运营情况进（jìn）行总结汇报。副总经理宗晓雷（léi）对2023年销售工（gōng）作的展开做了详细的分工部署，明确了区域经理（lǐ）的职（zhí）责，让所有销售人员更加明晰2023年的工作内容。

最后由供应链中心牵（qiān）头讨论销售与工（gōng）厂部门沟（gōu）通、衔接问题（tí），和各销售部门共同协商解决方案。2023年，我们要团（tuán）结一心、务实开拓、不断创新，共同为永华（huá）美好的未来贡献我们的力量和智慧！