7月23日，我司2022半年（nián）度銷售工作會議在中江廣場（chǎng）皇冠酒店召開，公司總（zǒng）經理顧學峰，常務副總戴（dài）惠明，副總經（jīng）理張麗萍（píng）、周軍、宗曉雷（léi），各銷售部（bù）員工及工廠中層幹部參會，會議由周軍主持（chí）召（zhào）開（kāi）。

         會議首先由（yóu）各（gè）銷售代表，區域經理對上半年的（de）銷售情況匯報總結，分（fèn）享案例，並為下半年製定工作計劃。

         其（qí）次副（fù）總經理宗曉雷匯報上海淩峰運行情（qíng）況，上半年疫情的突發，提醒（xǐng）我們需要提（tí）高運輸物流的多元化，貨物配送的準確性以及業（yè）務人員的綜合能力。下半年度（dù）將繼續采取多（duō）種方式提高銷售團隊的綜合能力（lì），做好（hǎo）疫情常態化（huà）的（de）準備。副總經理周軍匯報上半年度總體銷（xiāo）售情況，提出銷售中存在的問題。下半年計劃將銷售（shòu）隊伍的建（jiàn）設（shè）作為（wéi）工作（zuò）重點，更好地擴大銷售，做到銷售創新、產品創新、服務創新。

         然後，總經（jīng）理顧學峰作下半年度工作要求，充分肯定了在上海疫（yì）情爆發後，物流停（tíng）發，原料短（duǎn）缺的情況下，依舊圓滿完成的銷售（shòu）工作。同（tóng）時（shí），對下半年的工（gōng）作提出5點要求（qiú）：1.進一步加（jiā）強銷售工（gōng）作的組織和領導能力（lì）；2.精準計劃，精準銷售，對招標項目全力配合；3.進一步提高銷售的質量（liàng）和效益；4.加快推進經營結構的（de）調整和優（yōu）化；5.進一步加強營銷隊伍的建設。

         接著，公司領導表彰2022上（shàng）半年度銷售先進人（rén）員，希望全體員工（gōng）向先進（jìn）學習，學習他們勤奮工作、愛崗敬業的工作作風，希望受表彰的先進員工再接再厲，影響和帶動全體員（yuán）工，為順利實現2022全年目標而努力奮鬥。

         供應鏈副總張麗萍就上半年度供應鏈中心運行情況作報告。最後銷售各部與廠部交流發（fā）言，對於上半年銷售（shòu）中（zhōng）存在的問題，工廠相應部門一一作出回複，提（tí）出具體改善措施，各方溝通協商，達（dá）成一致。相信（xìn）經過此次會議，各銷售人員和工廠部門能夠更好地通力協作，為草莓视频在线看污近期入園（yuán）奠定更紮實的基礎。